План основных мероприятий противодействия (профилактики) коррупции в МБОУ Шварихинской СОШ на 2013 год

           МБОУ

"Шварихинская

          школа" 

План основных мероприятий противодействия (профилактики) коррупции в МБОУ "Шварихинская школа" на 2013 год

 

 

Приложение

к приказу по школе

260 от 29.11.2012

План           

основных мероприятий противодействия (профилактики)    коррупции

в МБОУ Шварихинской СОШ

на 2013 год

№ пп

Наименование мероприятий

Сроки исполнения

исполнители

Цель - создание эффективной системы противодействия (профилактики) коррупции

Задача 1. Обеспечение нормативного правового регулирования противодействия (профилактики) коррупции в школе

1.1.

Обеспечение гласности результатов противодействия коррупции

в течение года

администрация школы

Задача 2. Организационные меры по формированию механизма противодействия коррупции

2.1.

Разработка плана работы в школе по противодействию коррупции

декабрь

администрация школы

2.2.

Организация приема сообщений граждан о коррупционных правонарушениях в школе в кабинете директора

в течение года

директор школы

администрация школы

2.4.

Осуществление контроля за исполнением планов по противодействию коррупции в школе

в течение года

администрация школы

ответственный за организацию работы по реализации антикоррупционной политики

2.5.

Определение лиц, ответственных за организацию работы по реализации антикоррупционной политики

январь

директор школы

2.6.

Использование официального сайта школы в целях сообщения гражданами об известных им фактах коррупционных правонарушений, а также получения информации о реализации антикоррупционной политики, причинах и условиях, способствующих коррупции.

март

администрация школы

ответственный за организацию работы по реализации антикоррупционной политики

администратор школьного сайта

2.7.

Контроль достоверности данных предоставленных школой в отчетах статистического наблюдения

в течение года

администрация школы

2.8.

Прием информации о случаях нарушения требований к служебному поведению и наличии конфликта интересов работников школы с помощью почтового ящика «лично для руководителя»

в течение года

директор школы

2.9.

Обеспечение соблюдения законности при прохождении выпускниками школы Государственной итоговой аттестации, разработка необходимой нормативной документации

при проведении ГИА

заместитель директора

по учебной работе

2.10.

Обеспечение соблюдения механизма сдачи в аренду закреплённых за школой объектов собственности

в течение года

директор школы

2.11.

Проведение анализа поступивших жалоб, информации, фактов на действия работников школы на предмет наличия в них информации о фактах коррупции. По результатам анализа принять меры, направленные на предупреждение фактов коррупции.

рабочая группа

по фактам наличия

2.12.

Подготовка информационно- аналитического обзора о состоянии и результатах противодействия коррупции в школе. Определение на основе полученных данных основных направлений работы по противодействию коррупции.

декабрь

администрация школы

ответственный за организацию работы по реализации антикоррупционной политики

Задача 3. Организация антикоррупционного образования и пропаганды

4.1.

Участие в районных семинарах, круглых столах по антикоррупционной тематике

в течение года

администрация школы

педагоги

4.2.

Налаживание системы массового информирования населения по вопросам противодействия коррупции. Открытие на официальном сайте школы раздела «Противодействие коррупции».

март

администрация школы

ответственный за организацию работы по реализации антикоррупционной политики

администратор школьного сайта

4.3.

Проведение мероприятий по антикоррупционной тематике в школе с участием заинтересованных ведомств

август

администрация школы

прокуратура г.Богородска (по согласованию),

РОВД (по согласованию),

Задача 4. Совершенствование антикоррупционных механизмов в школе

5.1.

Предоставление директором школы сведений о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера, в том числе его супруги (супруга), несовершеннолетних детей. Контроль за своевременным предоставлением сведений.

март-апрель

директор школы

5.2.

Обеспечение мер контроля за адекватностью материальных стимулов в зависимости от объёмов и результатов работы при решении вопросов об установлении персональных надбавок и премировании работников

в течение года

экспертно-аналитическая группа по распределению стимулирующей части оплаты труда

Дата последнего обновления страницы 02.06.2017
Сайт создан по технологии «Конструктор сайтов e-Publish»